[调研]水泥企业最新调研纪要（4.30）
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[原创]同力水泥：立足豫西 把强项做到最精
2013/05/15 09:24
来源：中国水泥网信息中心 曾家明
5月6日，中国水泥网CEO邵俊到访河南同力，双方就相互关心的水泥行业市场前景、同力水泥发展战略以及水泥产业B2C建设等内容深入交换了意见，并取得良好效果。......
5月6日，中国水泥网CEO邵俊到访河南同力，双方就相互关心的水泥行业市场前景、同力水泥发展战略以及水泥产业B2C建设等内容深入交换了意见，并取得良好效果。
中国水泥网CEO邵俊与中国水泥网理事长、同力水泥总经理张浩云亲切握手
2012年受国内固定资产投资增速放缓及水泥行业产能过剩的影响，同力水泥全年业绩下滑31.79%。相对于其他水泥企业来说，这样的业绩并不算糟糕，但从一季度报来看，同力水泥业绩直降9成，外界纷纷猜测，这与同力收购义煤水泥有关。对此，张浩云表示今年一季度同力业绩大幅下滑，原因是多方面的，最主要还是受水泥行业整体产能过剩及水泥价格规律的影响，张浩云表示，半年报出来后大家就会发现，一季度业绩与收购义煤关联不大。公司收购义煤是基于未来发展战略考虑的结果，目的在于提升同力水泥在河南地区的市场份额，增强在豫西市场的控制力，而对于整个豫西市场，张浩云说：“长远前景是看好的，短期内付出一些代价也是正常的”。
另外，水泥行业提高集中度已经成为企业和行业的共同目标。促成大型水泥企业间的合作，加强市场控制，是抑制产能增长，防止恶性竞争的重要手段。合作可以包括资产上的合作。同时，对于企业自身而言，需要有自己的核心竞争力，突破传统水泥企业的束缚，拓展产业链条，增强水泥上下游产业的管控能力。
2012年国家发改委发布了《中原经济区规划》确立了以郑州为中心的9个城市融合发展战略。对此，张浩云认为，国家固定资产投资对水泥需求的带动作用正在逐步减弱，水泥行业除部分地区以外整体日子并不好过。面对严峻的市场形势，作为区域龙头企业，同力将一如既往的致力于综合建材服务供应商的打造，大力发展特种水泥、商混砂浆、砂石骨料等衍生产业。公司将通过产业整合和优势资源充分利用等手段，实现对产业链的整体掌控，保持自己行业优势的同时精耕细作做到最好。
张浩云表示，同力水泥将立足于自己的行业优势，通过理念、团队和平台三个方面的相互影响，相互作用，把自己的强项做到最精，实现同力水泥的长效可持续发展。
编辑：曾家明
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