尼泊尔总理普拉昌达表示：支持华新在尼发展
普拉昌达表示，尼中两国情谊深厚，尼泊尔政府将持续关注和支持华新在尼发展。
[原创]孔玲玲：热爱华新，30年未减
2014/03/25 11:47
来源：中国水泥网信息中心 袁燕萍
孔玲玲，华新水泥的副总裁，CFO，从她大学毕业时就进入了华新水泥，如今她已经在华新工作了近30年，但她依旧为自己是华新水泥的一员深感荣幸和自豪，对华新的热爱，30年未减。......
孔玲玲，华新水泥的副总裁，CFO，从她大学毕业时就进入了华新水泥，如今她已经在华新工作了近30年，但她依旧为自己是华新水泥的一员深感荣幸和自豪，对华新的热爱，30年未减。
华新水泥副总裁、CFO 孔玲玲
在这近30年中，孔玲玲先后任华新水泥厂科研所工程师、团委副书记，财务部副部长、计划部副部长、财务部经理，副总经理，2004年起出任公司副总裁。在这近30年中，她有机会亲历华新的股份制改造、集团化、国际化、环保转型发展的重大事项，这使她的职业生涯比同龄人更加充实、丰富而多彩。在这近30年中，她为华新的发展做出了突出贡献，身为华新高层团队的一员，在一些重大决策中也扮演了重要角色。
30年职业生涯，和华新共同成长
1985年7月，刚刚大学毕业的孔玲玲加入了华新水泥厂（华新水泥前身）， 起初的原因仅仅是是由于华新是建材系统的龙头企业而她就读的是建材系统的重点院校，但进入华新以后，她被这个中国为数不多的具有悠久的发展历史、丰富的企业文化、良好的企业形象和公众口碑的企业所吸引，她发现她深深地热爱上了华新，在这之后的岁月里，华新为她的职业发展提供了很好的平台，华新的历届领导班子和主要领导非常尊重知识，重视培养人，使用人，关心人。孔玲玲从一个工科专业从事技术的专业人员通过企业选派进行企业管理专业的研究生学习，进而从事管理类相关工作直至今天成为华新水泥的副总裁，孔玲玲认为是华新培养了她，让她在华新的发展历程中收获成长，收获成功中的喜悦和困难中的坚守，收获与付出而带来的物质和精神回报，收获对华新公司根深蒂固的归属感。
在近30年的职业生涯中，有三个阶段令孔玲玲难忘，这三个阶段也是华新水泥的关键时期：
第一阶段是华新改制上市阶段。那时，她刚刚研究生学成归来便被公司任命为财务部副部长兼公司改制办副主任，参与华新公司股份制改组。华新通过股份制改组并成功上市，使华新通过募集资金完成了第一条新型干法生产线的建设，实现了技术升级。她也在工作中累积了初步的财务管理实践经验。
第二阶段是华新走出湖北实现跨区域发展阶段。为了协同公司跨区域发展所需的项目资金，孔玲玲积极寻求并推动公司成为两家金融机构总行级的战略合作伙伴，保证了战略发展项目落地。同时，为顺应公司集团化发展，改革完善财务管理体制，系统规范财务组织体系、工作标准、运行规范，构建适应公司集团化高速发展的财务管理体系，保证了集团财务有序健康运行。
第三阶段是当前华新环保转型及水泥业务走出去阶段。对于一个传统的水泥制造企业，中国水泥已处在严重的产能过剩阶段，如何推动企业加速环保转型以及走出去实现企业持续增长？这是当前也是今后她工作的重点。
CFO，女性的缜密和细致是优势
作为女性，要在职场上取得像孔玲玲这样的成绩并不容易，她认为成功的原因是她对事业的热爱、对工作的投入、对企业的忠诚和高度的责任心，还有在工作中具有较强的全局意识和创新意识，不墨守成规，对新兴的包括外方的管理理念、方法、工具持学习开放的心态。另外作为外资股东通过与华新的合作建立起的相互信任以及本地化的用人策略也是她能任职至今的重要因素。
另外孔玲玲还提到，女性的思维缜密、工作细致、为人谦和的特点，为财务管理工作带来了便利。
华新水泥副总裁、CFO 孔玲玲
孔玲玲的角色是公司价值创造的驱动者，公司业务发展的筹资者，公司财务风险的控制者，投资者关系的沟通者。工作的目标就是同CEO及管理团队一起制定并实施公司战略，实现公司价值最大化。
近30年，她融合国内外先进管理经验，不断用改革创新推动职能履行和业务发展，以诚信规范防控公司风险。十分重视紧紧围绕公司发展战略，强化财务战略管理；改革完善财务管理体制，构建适应公司不同阶段发展的财务管理体系；着力强化资金管控，持续加强筹融资能力建设，系统防范流动性风险；持续推行全面预算管理，实施公司内部控制，完善公司有效的约束机制。
她认为最大挑战在于如何适应推动公司水泥业务国际化、企业环保转型发展要求新的财务管理体系架构，打造一支能强力支撑环保新业务及海外业务发展专业化的财务管理团队。
平衡工作与家庭，女性应该适度“示弱”
孔玲玲认为在职场中会不可避免地遇到各种挑战和压力，但这些挑战和压力不因性别而有较大差异。作为女性需要的是保持积极健康的心态，独立自信，学会用正缺的思维方式、生活方式、行为方式直面困难，勇于挑战，不断学习，开拓创新，使自己的知识、技能、管理能力适应职责要求，持续保持勤勉尽职。
她认为女性的职场挑战大多的时候来自家庭，因太过繁忙的工作容易忽略家庭，对家庭事务家庭成员付出少，难得获得来自家庭对自身工作的体谅和理解。对此，如何做好事业与家庭的平衡，她的做法一是要时刻准确定位自己的角色，在外力争做个专业干练的职业女性，在家力争做个好妻子，好母亲，力求不让因工作产生负面情绪，更不将负面情绪带回家庭，尽最大限度操持家务，让家人感受到家的温馨；二是适度“示弱”，把在工作中的困惑和挑战告知家人，使家人产生对你职场工作的包容心及呵护心，理解并支持你的工作；三是将工作中成功的喜悦与家人分享。使家人感受到你的成功与家人精神上行动上的支持及帮助密不可分，增强家人的满足感。
后记：
30年，华新和孔玲玲都发生了很大的改变，但是不变的是孔玲玲对华新的那份热爱。她说自己很幸运，“因为企业的培养和信任，让我有机会亲历公司股份制改造、集团化、国际化、环保转型发展的重大事项，使我的职业生涯比同龄人更加充实、丰富而多彩”，“尽管工作压力不小，责任重大，付出很多，但收获更丰”，而从中，我们也能看出孔玲玲那颗对生活对工作赐予的感恩，和与华新同呼吸、共命运的赤忱。
面对未来，在她的心底，已经早就把自己和华新紧紧地联系在了一起。她希望自己在人力发展上更加具有超前意识和战略意识，尤其对于中高层财务管理人员积极选准人，培养人，使用人，这样就能够传播并强化华新企业文化的传承，奠定坚实的华新百年新基业的人才基础，也希望自己的努力能够助推华新的持续发展，“我的愿望是在未来我有限的职场生涯中尽力推动华新顺利实施水泥产业国际化及环保转型战略，让华新公司的成功永远成为我们每个华新人的骄傲，当我有一天离开职场时，我能欣慰、自豪而无憾。”孔玲玲最后说。
编辑：曾家明
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