中国建材股份党委副书记、新天山水泥董事长刘燕一行到贵州水泥调研
中国建材股份党委副书记、新天山水泥董事长刘燕一行到贵州水泥调研,肯定其管理、升级和队伍建设成果,提出要坚持“价本利”理念,应对市场挑战,优化产品结构,推广“聚材通”销售,深化材料替代和“双碳”工作,盘活闲置资产。
随着全国国企改革座谈会7月4日在北京召开,国企改革特别是央企改革风云再起,在这次被外界高度关注的改革中,建材业成为简便重组的重点行业。......
随着全国国企改革座谈会7月4日在北京召开,国企改革特别是央企改革风云再起,在这次被外界高度关注的改革中,建材业成为简便重组的重点行业。
继中国建材集团与中材集团宣布重组后,6月29日,金隅股份与冀东水泥发布公告,金隅股份拟以其持有的水泥业务相关资产认购冀东水泥非公开发行的股份。交易完成后,金隅股份将持有13.9亿股冀东水泥股份并成为冀东水泥的控股股东。此前,金隅股份与唐山市国资委已签署框架协议,由金隅股份通过股权重组持有冀东集团55%股权,并间接控股冀东水泥,同时,金隅股份还将水泥及混凝土等业务注入冀东水泥。宁夏建材董事长尹自波近日也表示,要通过资源整合和融合发展,加强宁夏、甘肃、内蒙古三地的业务。
据记者了解,此次建材业兼并重组的指导思想是:树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,推进建立现代企业制度和完善的法人治理结构,遵循市场规律,瘦身健体提质增效,淘汰建材业的过剩落后产能,以供给侧结构性改革为推动力,抓住建材业向绿色环保转型,积极发展新型建材和高品质建材,依托互联网+和“中国制造2025”,使建材业技术、产品与服务得到提高。
业内人士认为,这波改革,一方面是推动传统的水泥、陶瓷等产业升级换代;另一方面是发展绿色和新型建材,通过重组推进我国建材业“引进来”和“走出去”。据了解,中国建材就是通过联合重组,整合了上千家水泥企业的资源,再用混合所有制把大家联合在一起,使中国水泥集中度由12%提升到了58%。
中国建材集团董事长宋志平认为,过去几年,中国建材就是通过重组,推动了水泥产业的绿色发展,减少了对大气的排放、污染的排放。由于重组兼并,企业在对环境的管治上精力更集中,环境保护的意识与价值取向也更明确。
据了解,建材业兼并整合后,一是在原材料的采用上尽量使用工业和建筑废弃物,每年使用粉煤灰等各种工业废弃物约1亿吨。二是在生产过程中节能减排,限制废气和粉尘的排放,减少排放二氧化碳3000万吨,二氧化硫1000万吨。三是产品要有利于环保和人们的健康,同时培育了一批从事环保、健康的建筑材料和新型房屋的企业,从而也带动了我国新能源事业的发展。
有消息说,推动中央企业结构调整与重组指导意见有望近期出台。业内人士指出,下半年,建材、核电、航空、航运等行业的重组预期较高。
与此同时,地方国有建材业重组也在加快推进。据本刊获悉,今年前6个月,建材业已公布14个兼并重组的标的和计划,主要集中在上海、北京、江苏、广东、河南、湖北等建材业发展较快的省份,也包括对建材业有强烈改革愿望的新疆、四川、贵州等地。重组的方式包括混改、股权激励、员工持股及其配套政策。
宋志平在总结了过去几年的重组经验和收获时表示:“中国建材之所以有创新动力,关键是重组激发了活力。中国建材就是通过重组展现了三条新曲线。第一条新曲线是做好传统产业如水泥、玻璃业务的结构调整,通过去产能‘瘦体健身’,不断提质增效,提高企业效益;第二条新曲线是大力发展新型建材、新型房屋与新能源材料的‘三新’产业,用集成创新模式打造企业新的利润支撑点。第三条新曲线是通过重组和资源整合,强化创新和技术服务,培育新经济增长点。”
“2015年,中国水泥的价格下跌50元,销量下降6%,在这种情况下,中国建材仍取得65亿元利润,度过了难关。现在回头看,这些都体现了我国建材业重组的深刻影响和长远价值。”宋志平说。
编辑:张敏
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